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Online: Führungsimpulse kompakt: Anregende Impulse zu Führung, Umgang mit Kritik und Motivation

Diese 45 Minuten Online stärken Sie für den kommenden Arbeitstag und darüber hinaus. Kurz und bündig werden zentrale Herausforderungen der Führung besprochen und konkrete Anregungen gegeben. Unser Leitmotiv:
Aus der Praxis für die Praxis. Diesen nützlichen Benefit können und sollten Sie in der Arbeitspraxis beherzigen. Alle vier FrühstücksImpulse sind nur gemeinsam buchbar.

Termin 1: Grundlagen der Führung/ Motivation
Ziel: Gemeinsames Führungsverständnis schaffen/ Sich und andere motivieren

Termin 2: Delegation und Ziele
Ziel: Verlässliche Vereinbarungen als Regelfall

Termin 3: Kritikstau
Ziel: Kritisieren und kritisiert werden.

Termin 4: Personalbindung
Ziel: Mitarbeiter/innen an das Unternehmen binden

Durchführung Trainer
Dipl.-Ök. Matthias Dahms -project and change-,

"Mit 100% Durchführungsgarantie"

Dauer 4 x 45 Minuten
Dienstags
Jeweils 7.30 – 8.15 Uhr

Kurstermine 4

  •  
    • 1
    • Dienstag, 14. April 2026
    • 07:30 – 08:15 Uhr
    1 Dienstag 14. April 2026 07:30 – 08:15 Uhr
    • 2
    • Dienstag, 21. April 2026
    • 07:30 – 08:15 Uhr
    2 Dienstag 21. April 2026 07:30 – 08:15 Uhr
    • 3
    • Dienstag, 28. April 2026
    • 07:30 – 08:15 Uhr
    3 Dienstag 28. April 2026 07:30 – 08:15 Uhr
    • 4
    • Dienstag, 05. Mai 2026
    • 07:30 – 08:15 Uhr
    4 Dienstag 05. Mai 2026 07:30 – 08:15 Uhr

Online: Führungsimpulse kompakt: Anregende Impulse zu Führung, Umgang mit Kritik und Motivation

Diese 45 Minuten Online stärken Sie für den kommenden Arbeitstag und darüber hinaus. Kurz und bündig werden zentrale Herausforderungen der Führung besprochen und konkrete Anregungen gegeben. Unser Leitmotiv:
Aus der Praxis für die Praxis. Diesen nützlichen Benefit können und sollten Sie in der Arbeitspraxis beherzigen. Alle vier FrühstücksImpulse sind nur gemeinsam buchbar.

Termin 1: Grundlagen der Führung/ Motivation
Ziel: Gemeinsames Führungsverständnis schaffen/ Sich und andere motivieren

Termin 2: Delegation und Ziele
Ziel: Verlässliche Vereinbarungen als Regelfall

Termin 3: Kritikstau
Ziel: Kritisieren und kritisiert werden.

Termin 4: Personalbindung
Ziel: Mitarbeiter/innen an das Unternehmen binden

Durchführung Trainer
Dipl.-Ök. Matthias Dahms -project and change-,

"Mit 100% Durchführungsgarantie"

Dauer 4 x 45 Minuten
Dienstags
Jeweils 7.30 – 8.15 Uhr
  • Gebühr
    79,00 €
  • Kursnummer: 261-10772
  • Start
    Di. 14.04.2026
    07:30 Uhr
    Ende
    Di. 05.05.2026
    08:15 Uhr
  • 4 Termine
    Dozent*in:
    Matthias Dahms
  • Durchführende Volkshochschule:
    vhs Biberach
  • Online
    Online
29.01.26 08:53:37