Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Online-Kurs mit Zoom
Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft verändert fast alles – Ihre Aufgaben, Ihre Verantwortung und auch die Art, wie andere Sie sehen. Plötzlich erwarten Team, Vorgesetzte und Kunden klare Entscheidungen, Orientierung und Führung. Gleichzeitig müssen Sie sich in Ihrer neuen Rolle behaupten, ohne den guten Draht zu ehemaligen Kollegen zu verlieren.
Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diesen Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Anfang an eine klare Führungsposition einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt gewinnen. Sie lernen, wie Sie motivieren, Ziele setzen, Feedback geben und schwierige Gespräche führen, ohne Ihre Authentizität zu verlieren. Mit praxisnahen Beispielen, Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zu Ihnen und wirksam für Ihr Team. Damit wird aktuelles Wissen zum Thema vermittelt, das Sie unmittelbar im Berufsalltag anwenden können. Mit praxisnahen Beispielen wird der Transfer zur beruflichen Tätigkeit sichergestellt.
Inhalt:
• Die wichtigsten Führungsprinzipien für den Start
• Kommunikation als Schlüssel für Akzeptanz und Wirkung
• Rollenklarheit: Erwartungen definieren und umsetzen
• Motivation, Delegation und konstruktives Feedback
• Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächen
• Kritik und Veränderung
Zielgruppe: Menschen, die den Schritt in eine Führungsposition gehen oder kürzlich gegangen sind und ihre neue Rolle von Beginn an wirksam und anerkannt ausfüllen möchten.
Der Seminarleiter ist Dipl.-Ökonom, Personaltrainer und Buchautor.
Das Seminar findet online per Zoom statt. Die Teilnehmenden erhalten einen Zoom-Link vorab per Mail. Für die Teilnahme wird ein internetfähiges Gerät (Computer/Notebook, Smartphone, Tablet etc.) benötigt.
Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diesen Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Anfang an eine klare Führungsposition einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt gewinnen. Sie lernen, wie Sie motivieren, Ziele setzen, Feedback geben und schwierige Gespräche führen, ohne Ihre Authentizität zu verlieren. Mit praxisnahen Beispielen, Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zu Ihnen und wirksam für Ihr Team. Damit wird aktuelles Wissen zum Thema vermittelt, das Sie unmittelbar im Berufsalltag anwenden können. Mit praxisnahen Beispielen wird der Transfer zur beruflichen Tätigkeit sichergestellt.
Inhalt:
• Die wichtigsten Führungsprinzipien für den Start
• Kommunikation als Schlüssel für Akzeptanz und Wirkung
• Rollenklarheit: Erwartungen definieren und umsetzen
• Motivation, Delegation und konstruktives Feedback
• Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächen
• Kritik und Veränderung
Zielgruppe: Menschen, die den Schritt in eine Führungsposition gehen oder kürzlich gegangen sind und ihre neue Rolle von Beginn an wirksam und anerkannt ausfüllen möchten.
Der Seminarleiter ist Dipl.-Ökonom, Personaltrainer und Buchautor.
Das Seminar findet online per Zoom statt. Die Teilnehmenden erhalten einen Zoom-Link vorab per Mail. Für die Teilnahme wird ein internetfähiges Gerät (Computer/Notebook, Smartphone, Tablet etc.) benötigt.
Kurstermine 1
-
-
- 1
- Donnerstag, 21. Januar 2027
- 18:30 – 21:30 Uhr
1 Donnerstag • 21. Januar 2027 • 18:30 – 21:30 Uhr
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Online-Kurs mit Zoom
Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft verändert fast alles – Ihre Aufgaben, Ihre Verantwortung und auch die Art, wie andere Sie sehen. Plötzlich erwarten Team, Vorgesetzte und Kunden klare Entscheidungen, Orientierung und Führung. Gleichzeitig müssen Sie sich in Ihrer neuen Rolle behaupten, ohne den guten Draht zu ehemaligen Kollegen zu verlieren.
Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diesen Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Anfang an eine klare Führungsposition einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt gewinnen. Sie lernen, wie Sie motivieren, Ziele setzen, Feedback geben und schwierige Gespräche führen, ohne Ihre Authentizität zu verlieren. Mit praxisnahen Beispielen, Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zu Ihnen und wirksam für Ihr Team. Damit wird aktuelles Wissen zum Thema vermittelt, das Sie unmittelbar im Berufsalltag anwenden können. Mit praxisnahen Beispielen wird der Transfer zur beruflichen Tätigkeit sichergestellt.
Inhalt:
• Die wichtigsten Führungsprinzipien für den Start
• Kommunikation als Schlüssel für Akzeptanz und Wirkung
• Rollenklarheit: Erwartungen definieren und umsetzen
• Motivation, Delegation und konstruktives Feedback
• Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächen
• Kritik und Veränderung
Zielgruppe: Menschen, die den Schritt in eine Führungsposition gehen oder kürzlich gegangen sind und ihre neue Rolle von Beginn an wirksam und anerkannt ausfüllen möchten.
Der Seminarleiter ist Dipl.-Ökonom, Personaltrainer und Buchautor.
Das Seminar findet online per Zoom statt. Die Teilnehmenden erhalten einen Zoom-Link vorab per Mail. Für die Teilnahme wird ein internetfähiges Gerät (Computer/Notebook, Smartphone, Tablet etc.) benötigt.
Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diesen Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Anfang an eine klare Führungsposition einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt gewinnen. Sie lernen, wie Sie motivieren, Ziele setzen, Feedback geben und schwierige Gespräche führen, ohne Ihre Authentizität zu verlieren. Mit praxisnahen Beispielen, Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zu Ihnen und wirksam für Ihr Team. Damit wird aktuelles Wissen zum Thema vermittelt, das Sie unmittelbar im Berufsalltag anwenden können. Mit praxisnahen Beispielen wird der Transfer zur beruflichen Tätigkeit sichergestellt.
Inhalt:
• Die wichtigsten Führungsprinzipien für den Start
• Kommunikation als Schlüssel für Akzeptanz und Wirkung
• Rollenklarheit: Erwartungen definieren und umsetzen
• Motivation, Delegation und konstruktives Feedback
• Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächen
• Kritik und Veränderung
Zielgruppe: Menschen, die den Schritt in eine Führungsposition gehen oder kürzlich gegangen sind und ihre neue Rolle von Beginn an wirksam und anerkannt ausfüllen möchten.
Der Seminarleiter ist Dipl.-Ökonom, Personaltrainer und Buchautor.
Das Seminar findet online per Zoom statt. Die Teilnehmenden erhalten einen Zoom-Link vorab per Mail. Für die Teilnahme wird ein internetfähiges Gerät (Computer/Notebook, Smartphone, Tablet etc.) benötigt.
-
Gebühr75,00 €
-
StartDo. 21.01.2027
18:30 UhrEndeDo. 21.01.2027
21:30 Uhr -
Durchführende Volkshochschule:
vhs Pforzheim -
Online-Kurs
mit Zoom_00
Dozent*in:
Dipl.-Ök.
Matthias Dahms
