Jede Managementnorm (z. B. ISO9001, ISO14001, ISO50001, ...) fordert die Durchführung regelmäßiger interner Audits. Darüber hinaus dienen interne Audits dazu, Schwachstellen und Verbesserungspotenziale aufzudecken und die Mitarbeiter auf externe Audits vorzubereiten. Diese Schulung bietet eine praxisorientierte Vorbereitung zur Durchführung effektiver interner Audits, die den Forderungen der Norm entsprechen und gleichzeitig Ihr Unternehmen weiterbringen. Der Fokus liegt dabei nicht auf dem klassischem „Abprüfen“, sondern es werden moderne Auditansätze aufgezeigt, die die Organisation in der Weiterentwicklung unterstützen. Die aktuelle Normanpassung der ISO 19011 hinsichtlich Remote-Audits wird im Seminar berücksichtigt. Inhalte: • Normen und Richtlinien • Auditarten und -zyklen • Akkreditierung und Zertifizierung • Auditprinzipien, Berücksichtigung von Risiken und Chancen • Anforderungen an Auditoren • Ziele von Audits • Planung von Audits • Durchführung von Audits • Gesprächsführung für Auditoren / Fragetechniken • Umgang mit kritischen Auditsituationen • Auditberichterstattung und Nachverfolgung • Remote-Audit als Alternative zur Vor-Ort-Begutachtung • Tipps für den Auditor • Unabhängigkeit von Auditoren bei Zertifzierungsaudits
Ein praxisorientiertes Basisseminar mit dem wichtigsten Know-How, um die täglichen Aufgaben besser bewältigen zu können, Prioritäten richtig zu setzen und Termine zu verwalten. Sie lernen Planungsinstrumente und -methoden kennen, die Sie je nach Bedarf einsetzen können – für mehr Übersicht, mehr Effizienz, weniger Stress.
Ein praxisorientiertes Basisseminar, um Ihren Arbeitsplatz effizient strukturieren und organisieren zu können. Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie die Arbeitsorganisation optimieren und wertvolle Arbeitszeit sparen.
In dieser Webinarreihe erhalten Sie einen Überblick über die aktuelle Entwicklung an den Finanzmärkten. Neben fundamentalen Daten und Nachrichten nehmen wir die Börse insbesondere aus dem Blick der Charttechnik und Technischen Analyse unter die Lupe. Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie Aktien, Edelmetalle, Rohstoffe und Kryptowährungen charttechnisch analysieren können und mithilfe von Trendlinien, Unterstützungen und Widerständen und vielen weiteren technischen Hilfsmitteln bessere Kauf- und Verkaufsentscheidungen an der Börse treffen können
Unser Aktien- und Unternehmensanleihen Seminar bietet Ihnen eine Grundlagenschulung in den Bereichen Aktieninvestitionen und Unternehmensanleihen. In diesem Seminar werden wir uns auf die verschiedenen Aspekte der Kapitalmärkte konzentrieren und Ihnen das notwendige Wissen vermitteln, um in diesen Segmenten erfolgreiche Anlageentscheidungen zu treffen. Im ersten Teil des Seminars werden wir uns mit Aktieninvestitionen befassen. Wir werden die Grundlagen der Aktienmärkte abdecken, einschließlich der Rolle von Unternehmen und Investoren, der Funktionsweise von Aktienmärkten sowie der verschiedenen Arten von Aktien. Sie werden lernen, wie man Aktien analysiert, und aufgrund nachvollziehbarer Faktoren eine Bewertung durchführt, ohne nur auf die Meinungen von anderen angewiesen zu sein. Im zweiten Teil des Seminars werden wir uns auf Unternehmensanleihen konzentrieren. Sie werden lernen, wie die verschiedenen Faktoren einer Unternehmensanleihe wie Kupon, Rendite und Laufzeit zusammenspielen. An Praxisbeispielen werden wir verschiedene am Markt erhältliche Anleihen analysieren und deren Profitabilität bewerten. Nach dem jeweiligen fachlichen Seminartermin werden Sie Zeit haben, das gelernte selbst auszuprobieren und ggf. auch ein eigenes Depot anzulegen. In einem anschließenden Treffen werden wir die Fragen, die bei Ihnen entstanden sind, diskutieren und beantworten. Unser Ziel ist es, Ihnen die Werkzeuge und Kenntnisse zu vermitteln, die Sie benötigen, um fundierte und strategische Anlageentscheidungen zu treffen. Sie werden die Risiken und Chancen der verschiedenen Anlageklassen kennen lernen und eine zu Ihrer Risikobereitschaft passende Anlagestrategie entwerfen können. Melden Sie sich noch heute zu unserem Aktien- und Unternehmensanleihen-Seminar an und lassen Sie sich von mir in die Welt der Kapitalmärkte einführen. Dieses Seminar ist der erste Schritt zu Ihrer finanziellen Unabhängigkeit. Voraussetzung: Der Umgang mit Smartphone/Tablet/PC bzw. Internet ist erforderlich, um gezielt börsenrelevante Informationen zu recherchieren sowie eigenständig ein Wertpapierdepot anzulegen und zu verwalten zu können.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Ärger entsteht, wie Sie nerven- und kräftesparender mit ihm umgehen können, wann Ärger produktiv ist und wie Sie ihn als Motor für positive Veränderungen nutzen können. Ebenfalls erfahren Sie, wie Sie souveräner mit ärgerlichen Menschen umgehen können. Lernziel ist, die emotionale Intelligenz zu schulen, indem Sie einen kühlen Kopf behalten und die eigenen Kräfte sinnvoll einsetzen, auch wenn es im Arbeitsalltag einmal hoch her geht. Inhalt: - Psychologie und Physiologie: Warum Ärger unkreativ und auf die Dauer krank macht - Früherkennung: Wie Sie über eine bessere Körperwahrnehmung Ihren Ärger bei der Wurzel packen können. - Emotionale Intelligenz und Ärger-Prophylaxe: Wie Sie ´cool´ bleiben und sich vor unnötigem Ärger schützen können. - Entärgern statt platzen oder implodieren: Erste-Hilfe-Übungen bei Wutanfällen und Ärgerattacken. - Abwarten und Aussprechen: Gesprächstechniken im Umgang mit ärgerlichen Menschen. - Abgrenzen statt Ärgern: Wie Sie Ihr inneres `Ja` finden, um bestimmten Menschen ein deutliches `Nein` zu signalisieren. - Kritik mit kühlem Kopf, Ärger als Kraftstoff. Wie Sie Ärger in konstruktive Kritik und effektive Handlungsschritte verwandeln. - Wie Sie selbst gelassener mit Kritik umgehen können und kritikfähiger werden - Konfliktvermeidende Bedingungen - ohne "faule Kompromisse" - Konstruktive Strategien bei Konfliktgesprächen - Kooperative Konfliktbewältigung als Chance besserer Verständigung - Dialogsicherheit durch Gesprächsregeln Methode: Visualisierung und Einsatz verschiedener Medien, persönliche Fragerunden und praktische Übungen für die verschiedenen Formen konfliktbelasteter Situationen und ihre Entschärfung. Rollenanalyse im Konflikt: "Opfer", "Verfolger" oder "Retter"
Fachliche Fehler, Streit im Team oder Verhalten, das zu Konflikten führt: Als Vorgesetzte*r werden Sie aus unterschiedlichen Anlässen auch kritische Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden führen müssen. In diesem Seminar erhalten Sie Tipps zur Kommunikation und dem Umgang mit Emotionen in solchen Situationen, damit Sie Eskalationen vermeiden und nachhaltige Veränderung erreichen.
Frauen in Führungspositionen begegnen oft besonderen Herausforderungen - sei es in der Kommunikation, beim Umgang mit Macht oder in der eigenen Positionierung. Gleichzeitig bringen sie einzigartige Kompetenzen und Perspektiven ein, die moderne Führung bereichern. In diesem zweiteiligen Abend-Seminar schaffen wir Raum für Austausch, Reflexion und praxisnahe Impulse. Ziel ist es, Frauen in ihrer Führungsrolle zu stärken, ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und ihnen Werkzeuge für eine selbstbewusste und wirksame Führung an die Hand zu geben. Selbstbild und Fremdbild - die eigene Rolle klar definieren Kommunikation und Präsenz - souverän auftreten und überzeugen Umgang mit Widerständen - Strategien für schwierige Situationen Netzwerken als Karrierefaktor - Kontakte knüpfen und nutzen Führungskompetenzen ausbauen - authentisch und wirksam führen Erfahrungsaustausch - voneinander lernen, sich gegenseitig stärken Starten Sie Ihren Weg als Führungskraft selbstbewusst - und wachsen Sie gemeinsam mit anderen Frauen über sich hinaus. Voraussetzung: PC/Laptop, gute Internetverbindung, Webcam, Mikrofon, Lautsprecher/Headset Sie können eine ESF Plus-Fachkursförderung des Wirtschaftsministeriums Baden-Württemberg, finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds, für diesen Kurs beantragen.
Adobe Premiere Pro ist ein anspruchsvolles und professionelles Videoschnittprogramm. Von einfachen Videos für Social-Media-Kanäle bis zu aufwendigen Filmen können mit dieser Software, die auf Windows und Apple läuft, erstellt werden. Inhalte: - Grundlagen des Filmens, Kameraeinstellungen, Videoformate - Import von Videoclips von Kameras und Smartphone und dergl. - Anlegen von Filmprojekten - Organisation und Beurteilung des Filmmaterials - Überblick über die Arbeitsoberfläche und die Funktionen - Schnitt und Montage in der Timeline - Farbkorrektur und Audiobearbeitung - Einfügen von Titeln, Überblendungen und Musik - Arbeiten mit Effekten und Bildmasken - Grundlagen der Animation mit Keyframes - Neue Möglichkeiten in Premiere mit KI - Exportieren des fertigen Films für PC, TV, Web und Social-Media - Praxisübung Videoschnitt: Sie schneiden Ihr eigenes Material Grundlagen: geübter Umgang mit einem PC oder Mac Gerne kann mit eigenen Videodateien gearbeitet werden - bitte mitbringen.
Führung bedeutet heute mehr als Anweisungen geben. Es geht um Haltung, Kommunikation, Vertrauen und die Fähigkeit, Menschen zu begeistern und zu begleiten. Unser Führungskräfte-Programm begleitet Sie auf diesem Weg – praxisnah, reflektiert und individuell. Der Kickoff-Vormittag bietet den Einstieg in die mehrteilige Seminarreihe für (angehende) Führungskräfte. Sie lernen erste zentrale Themen kennen, tauschen sich mit anderen Führungskräften aus und entwickeln eine klare Perspektive für Ihre persönliche Führungsreise. Inhalte des Kickoffs: Führungsrolle heute – Erwartungen, Herausforderungen, Chancen Selbstverständnis als Führungskraft – Werte, Haltung, Stärken Führungspersönlichkeit entwickeln – Reflexion und Standortbestimmung Überblick über die Seminarreihe – Inhalte, Ziele, Ablauf Erste Impulse – Kommunikation, Motivation, Selbstmanagement Vernetzung und Austausch – Kennenlernen der Gruppe Gestalten Sie Ihre Führungsrolle aktiv – starten Sie mit Klarheit und Motivation in Ihr Entwicklungsprogramm. Nähere Infos zum Führungskräfteentwicklungsprogramm und den einzelnen (auch separat buchbaren) Modulen erhalten Sie hier: Informationen zum Führungsentwicklungsprogramm
Dieser Kurs gibt Ihnen einen Überblick über das agile Projektmanagement. Dabei werden zunächst die agilen Prinzipien erläutert und anschließend die Methoden Scrum und Kanban vorgestellt. Praktische Übungen helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Zum Abschluss erhalten Sie einen Einblick in das agile Mindset und lernen, was eine agile Persönlichkeit ausmacht. Der interaktive Charakter steht im Fokus. Inhalte: - Klassisches vs. agiles Projektmanagement - Agiles Manifest - Scrum - Kanban - Agiles Mindset
Wir sind unseren Gedanken und Gefühlen nicht hilflos ausgeliefert. Wir können sie zum Positiven beeinflussen und fühlen uns damit wohler. So kommen wir auch besser mit Krisen und Herausforderungen klar und werden mutiger, auch neue Wege zu gehen. In diesem interaktiven Vortrag erfahren Sie, - auch durch kleine Übungen -, wie Sie Ihr Denken bewusst in eine positivere Richtung lenken können .
Durch dieses Seminar erhalten Sie grundlegendes Wissen und praktische Werkzeuge, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die damit verbundenen Auswirkungen sowie Anforderungen an Mitarbeiter*innen besser zu verstehen. Das Seminar setzt auf eine praxisorientierte Methode, die Theorie und Anwendung verbindet. Sie profitieren von Übungen, Fallbeispielen und dem Austausch mit anderen Teilnehmenden, um die erlernten Inhalte direkt auf Ihre berufliche Praxis zu übertragen. Inhalte: - Die Organisation im Veränderungsprozess - Voraussetzungen auf Unternehmensseite - Emotionen in den verschiedenen Phasen und Möglichkeiten der positiven Begleitung - Nachhaltigkeit des erfolgreichen Prozesses
In der schriftlichen Kommunikation via digitaler Kanäle fehlen Tonfall, Gestik und Blickkontakt – Missverständnisse entstehen schneller als gedacht. Ein knappes »ok« kann abweisend wirken, ein Emoji kann irritieren und fehlende Antwortzeiten Unsicherheit erzeugen. In diesem Vortrag geht es darum, typische Stolperfallen zu erkennen und digitale Kommunikation auf eine professionelle und Fragezeichen verhindernde Weise gelingen zu lassen. Beziehungen und Effizienz bleiben im Flow.
Das Webeminar vermittelt die Inhalte der DIN EN ISO 9001:2015, dem weltweit meistverbreiteten QM-System und die praktische Umsetzung der Anforderungen. Damit gelingt Ihnen einen Einstieg in das Qualitätsmanagement und Sie verstehen die grundlegenden Anforderungen der ISO 9001:2015 inklusive dem „Klimawandel“-Anhang und die kommenden Normtrends Version 2026. Sie sind damit in der Lage, bei prozessorientierten Managementsystemen mitzuwirken und Prozesse mit wenig Dokumentationsaufwand zu optimieren und haben das Know-how, Prozess- und Arbeitsanweisungen normkonform zu erstellen. Anhand von Einzel- und Gruppenarbeiten erhalten Sie darüber hinaus einen Überblick über spezifische Norminhalte und deren Anwendung in der QM-Praxis. Neben der Theorie steht der Praxisbezug sehr stark im Vordergrund, so dass Sie anhand von Ihren Herausforderungen im Betrieb Ansätze bekommen, wie diese optimal und der Unternehmensgröße entsprechend umgesetzt werden. Sie können als Heimarbeit eine Prüfung ablegen und erhalten ein Zertifikat zum "QM-Verantwortliche*n". Inhalte: - Grundsätze des Qualitätsmanagements - Inhalte und Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015 und deren Umsetzung - Prozessorientierung der DIN EN ISO 9001 - Risikobasiertes Denken - Umfang und Aufbau der Dokumentation des Qualitätsmanagements - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Abgrenzung zu anderen Managementsystemen - Einblick in den Ablauf der Zertifizierung - Interne Audits Folgende Punkte werden vertiefend behandelt - Ermittlung von Risiken und Chancen - Umsetzung der „Klimawandel“-Ergänzung - Kundenzufriedenheit und deren Ermittlung - Ermittlung von Kennzahlen für Qualitätsziele - Managementbewertung - Lieferantenmanagement - Prüfmittelmanagement - Internes Audit - Schulungen planen und umsetzen - Fehleranalyse - Dokumentation von Entwicklungen
Dieser Kurs ist eine Anleitung zur Selbsthilfe, um Selbstfürsorge wirksam in den Alltag zu integrieren und so den eigenen "Akku" wieder aufzuladen. Sie bekommen ein praktisches Selbstcoaching-Instrument an die Hand, mit dem Sie sich Ihre persönlichen Kraftquellen bewusst machen. Dazu überlegen Sie sich einen konkreten Plan, wie Sie Erholungssequenzen dauerhaft in Ihren Alltag einbetten können - damit Ihr "Akku" immer gut durchhält und Sie erfolgreich durchstarten können! Inhalte: - Individuelle Kraftquellen erfolgreich anzapfen & Energieräuber spürbar reduzieren - Kleine Auszeiten nachhaltig in den eigenen Tagesplan einbetten
Jede Managementnorm (z. B. ISO9001, ISO14001, ISO50001, ...) fordert die Durchführung regelmäßiger interner Audits. Darüber hinaus dienen interne Audits dazu, Schwachstellen und Verbesserungspotenziale aufzudecken und die Mitarbeiter auf externe Audits vorzubereiten. Diese Schulung bietet eine praxisorientierte Vorbereitung zur Durchführung effektiver interner Audits, die den Forderungen der Norm entsprechen und gleichzeitig Ihr Unternehmen weiterbringen. Der Fokus liegt dabei nicht auf dem klassischem „Abprüfen“, sondern es werden moderne Auditansätze aufgezeigt, die die Organisation in der Weiterentwicklung unterstützen. Die aktuelle Normanpassung der ISO 19011 hinsichtlich Remote-Audits wird im Seminar berücksichtigt. Inhalte: • Normen und Richtlinien • Auditarten und -zyklen • Akkreditierung und Zertifizierung • Auditprinzipien, Berücksichtigung von Risiken und Chancen • Anforderungen an Auditoren • Ziele von Audits • Planung von Audits • Durchführung von Audits • Gesprächsführung für Auditoren / Fragetechniken • Umgang mit kritischen Auditsituationen • Auditberichterstattung und Nachverfolgung • Remote-Audit als Alternative zur Vor-Ort-Begutachtung • Tipps für den Auditor • Unabhängigkeit von Auditoren bei Zertifzierungsaudits
Six Sigma ist eine weltweit anerkannte Methode zur Prozessverbesserung. In der Yellow-Belt-Ausbildung lernen Sie die Grundlagen des DMAIC-Zyklus und die Anwendung zentraler Werkzeuge wie Q7, 5W und VOC. Sie erhalten einen Überblick über Six-Sigma-Rollen, erkennen Verbesserungspotenziale und vertiefen statistische Grundlagen. Die Weiterbildung folgt den ISO-Normen 13053-1 und 13053-2. Inhalte • Grundlagen Six Sigma • Six-Sigma Rollenverteilung • Erkennen von Verbesserungspotenzialen • DMAIC-Methodik • Anwendung grundlegender Six Sigma-Werkzeuge (Q7, 5W, VOC) • Grundlagen Statistik